La decisión
organizacional bajo el enfoque del modelo político es el producto de las
decisiones estratégicas individuales. Por otro lado, la decisión colectiva es el resultado de las decisiones atomizadas y
de las estrategias de los individuos que intervienen en su consecución.
Como conclusión se puede
decir que las relaciones de poder admiten múltiples modalidades,
fundamentalmente por su naturaleza cambiante: en algunas ocasiones las
relaciones entre actores, éstos últimos se pueden mostrar hostiles con una
pretensión destructiva o de sometimiento y en otros momentos de la relación es
posible la manifestación de cierto grado de cooperación de tipo carismático
hacia quien detente el poder (quien no necesariamente es el jefe). Ante esta
ambigüedad lo único evidente es la intencionalidad expresa o no de los actores
por mantener la relación de poder, ya que en muchas ocasiones de ello depende
su sobrevivencia dentro de la organización.
Tathiana Buitrago
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